業務改革支援
- 企業にとって、人財と時間は有限です。自社の人材が活躍し、有効に時間を使って仕事を推進するためには、継続的な業務改善が重要です。
- 一方、経営者や管理職の方々は、会社の業務全般をみて改善活動をする時間を作ることよりも、ご自身で仕事をやってしまうというケースが多く見受けられます。
- 社員としても、あまり指示ばかりが多いと、自発的に仕事に取り組む姿勢がなくなり、社員自身の成長が止まってしまいます。
- 社員とのコミュニケーションに悩む経営者・管理職の方々に対し、”すてる””わける””しまう”の3ステップで、社員が自発的に取り組む仕組み作りについてアドバイスをし、ベストな経営者と社員の関係を構築し、継続的な改善によって業績を伸ばせるようご支援させていただきます。
プロジェクト実行支援
- プロジェクトとは、期間を決めて何らかの目標を達成するための計画を意味します。
- 経営計画・事業計画など策定する際に、計画を達成するための具体的なアクションプランが必要になります。アクションプランで実行する仕事は、多くはこれまでに経験していない仕事のため、実行段階でつまづくことが多々あります。
- このような自社だけでは実行が難しいプロジェクトについて、詳細なスケジュールやタスクの割り当て、管理手法などをアドバイスし、計画達成に向けたご支援をさせていただきます。
- 「片付ける経営」の3ステップについても、プロジェクトとして実行支援いたします。
- また、プロジェクト遂行を前提とした戦略立案や計画策定のご支援も可能です。
IT経営支援
- 経営とITは切っても切り離せない時代になっています。だからこそ、ITを戦略的に使いこなし、競争力や生産性の向上を実現し、経営力アップすることが必要です。
- 経営戦略とIT戦略が融合しているかを確認させていただき、経営課題を解決するためのIT導入についてともに考えさせていただき、企業全体でIT活用できるようご支援させていただきます。
- 上記の業務改革やプロジェクト実行を推進するにあたって、新規にITシステムの導入が必要になるケースが考えられます。その際には経営戦略や事業計画を考慮したIT戦略となるようご支援させていただきます。
- 「片付ける経営」では”しまう”場所として、IT導入を推奨するケースがあります。そのためには、”すてる””わける”のステップが重要になります。
- 必要に応じて、ITマネジメント体制を作るための人財教育も実施させていただきます。
各種補助金・助成金関連支援
- 上記支援を実行するうえで、利用可能な補助金・助成金の情報提供、および申請作業などのご支援をさせていただきます。
セキュリティ経営支援